Nos experts sont regroupés en pôles de compétences :

Pôle Conseil,
Pôle Technologie et solutions métier,
Pôle Externalisation.


Pôle Conseil

Efficience opérationnelle et performance des processus
Analyse et cartographie des processus métier, cohérence avec modèles des systèmes d'information SOA/BPM, optimisation et transformation des processus, innovation des processus

Conseil en systèmes d'information
Audits, conseil sur l'architecture d'entreprise et rationalisation, modernisation, conduite de projets de transformation et d'externalisation, conduite du changement, Définition de la politique de sécurité, schémas directeurs, accompagnement des opérations de croissance externe.

Conseil en optimisation de processus métier et sélection de solutions adaptées
Analyse et cartographie des processus métier, cohérence avec modèles des systèmes d'information SOA/BPM, optimisation et transformation des processus, innovation des processus. Conseiller et proposer les meilleurs solutions du marché dans le domaine Internet, mobilité, E-Business, CRM, progiciels de gestion, outils décisionnels..en mettant en avant les ROI attendus.

Formation
Répondre à des besoins de formation dans le domaine organisationnel et systèmes d'information.

CATALOGUE DES FORMATIONS EN LIGNE - CLIQUEZ ICI

Pôle Technologie et solutions métier

Conception et intégration de solutions à forte valeur ajoutée
Concevoir et intégrer des solutions Internet, mobilité, E-Business, CRM, progiciels de gestion, ..en mode client/serveur ou SAAS.

Assistance technique
Délégation de personnel hautement qualifié dans des domaines fonctionnels ou technologiques.

Management de l'information
Evaluer et améliorer la qualité des données d'entreprise, dématérialisation, portails, outils collaboratifs, sécurité et intégrité des données

Progiciels de gestion
Concevoir des architectures et mettre en œuvre des progiciels de gestion (Finance/comptabilité, gestion commerciale, RH, Production) en tenant compte du processus de conduite de changement pour les utilisateurs.

Pilotage de la performance
Conseil et la mise en œuvre de systèmes d'information de pilotage de la performance. Procurer à l'entreprise des indicateurs financiers et métiers pour la prise de décision: reporting financier, reporting opérationnel, indicateurs de performance, élaboration et suivi budgétaire

Relation client
Concevoir et mettre en œuvre des solutions CRM pour accroître la performance commerciale et la fidélisation client.

Mobilité
Disposer des applications et services de l'entreprise sur son smartphone.

Agence interactive
Agence Web spécialisée dans la conception de sites internet. Conseil en plateformes technologiques, ergonomie, accessibilité, communication et marketing Web, ainsi que le conseil éditorial et la conception graphique. Développement de jeux et outils marketing internet.

Pôle Infogérance

Transformation et externalisation d'infrastructure informatique
Les services de transformation et d'externalisation visent à transformer les infrastructures de nos clients pour les rendre plus fiables et plus flexibles puis à les exploiter, administrer , superviser, assurer le support technique et le management du service

Infogérance applicative
Les services d'infogérance d'applications recouvrent le support fonctionnel applicatif aux utilisateurs, la maintenance corrective, la maintenance préventive, la mise en œuvre ou les évolutions, ainsi que le management global du service.

Assistance technique
Délégation de personnel pour l'administration de systèmes, bases de données, maintenance technique et logicielle.

Externalisation de fonctions ou Business Process Outsourcing
Gestion et pilotage de services métier dans les fonctions support de l'entreprise : Pilotage( services de reporting e-business) ; Marketing et Relation Client (gestion de campagnes marketing et opérations commerciales, services de reporting, analyse de données (datamining)), services spécifiques administratifs dans le secteur santé.